Iako je svaka priča jedinstvena, postoje neki univerzalni zakoni koji mogu pomoći svakome da svoj manji biznis razvije u pravom smjeru. Koji je ključ uspjeha? Kad pokrenete biznis, pazite na ovih šest stvari.
Za uspjeh je potrebna hrabrost
Da biste pokrenuli biznis potrebna je doza odvažnosti. Najčešće je upravo početak najteži dio puta. Zapamtite: hrabrost je u suštini 50% strah. Biti hrabar znači imati cilj u koji vjerujete. Što dublje vjerujete u taj cilj, to ćete lakše savladati strah.
Vaš cilj ne bi trebalo da bude samo bogaćenje. Sopstveni biznis je najčešće jako dugačak projekt. Prepreke će svakako dolaziti, stoga je nužno raditi nešto u šta zaista vjerujete.
Dobar početak je “pola posla”
Plašljivi ljudi nikako ne mogu pronaći “pravo vrijeme” za krenuti; i zato mnogi nikad ni ne krenu. Lako je pronaći opravdanja za strah “Sad nije pravo vrijeme”, “Moram skupiti još znanja/podataka”, “Nemam još pravi osjećaj”, “Trebalo bih još malo da promislim”, itd. Takve racionalizacije često postanu Ahilova peta preduzetnika.
Mnogi ljudi ne mogu da naprave taj prvi korak. Možda čak prikupljaju statistiku, grafikone, softver, rasporede, projekcije, i slično, do te mjere da ne mogu vidjeti šumu od stabla. Posljedica je to da nikad ne krenu.
Naravno, postoji i druga krajnost – suviše impulsivni ljudi koji nisu dovoljno planirali. No to nije toliko često. Većinom, ljudima je teško da krenu. Dodatne planove uvek možete dodati po putu. Ali prava je umetnost znati kada je dosta. Vreme je da krenete. Nažalost ne postoji jedna formula za svakoga. Morate verovati svom osećaju.
Koji je ključ uspjeha? Pronađite pravog mentora
Prije ćete nadvladati strah uz podršku grupe ili pravog mentora. Drugi ljudi će lakše uvidjeti vašu pretjeranu plašljivost. Ako se previše fiksirate na svoja objašnjenja, čak ni najbolji mentor vam ne može pomoći. U tom ćete slučaju sve ignorisati i koristiti svoje racionalizacije kako bi dokazali da mentor greši.
Treba da razmišljate, ali i da budete otvoreni. Takođe, budite pažljivi pri odabiru savjetnika. U suprotnom ćete samo slušati ljudi koji potvrđuju vaše trenutne strahove. Oni će “hraniti” vaše odugovlačenje, umjesto da vam pomognu da prestanete odgađati.
Ovo je takođe nezgodna situacija. Kako vjerovati mentoru s kojim se ne slažete? To ima puno više veze s vama nego s mentorom. Morate biti spremni da preispitate sopstvena uvjerenja, i da slušate tuđa, ali to ne znači da im morate slijepo vjerovati. Bitno je samo da odvojite vremena da promislite o tuđim savjetima, kako bi shvatili šta vam nedostaje. Kad provedete više vremena s mentorima, osjetićete jesu li im savjeti mudri ili ne.
Trudite se da što više suzbijete opšte troškove
Pazite na opštee troškove pokretanja i održavanja biznisa. Biznisi najčešće propadnu zbog nedostatka protoka novca. Puno je lakše trošiti nego štedjeti.
Ako niste pažljivi, iznajmljivanje kancelarije, zapošljavanje prvih zaposlenih, kupovina novih računara, i slično, mogu čak i dobar biznis baciti u ponor. Trebalo bi da sagledate troškove i izbaciti nepotrebne. Povećajte izglede za profitabilnost tako što ćete preuzeti minimalistički pristup opštim troškovima.
Pazite na odabir partnera
Danas nesuglasice često završavaju na sudu, a to uzima puno vremena, energije, i novca. Kad uđete u partnerstvo, rizikujete da će u jednom trenutku doći do tužbe koja bi vas mogla uništiti.
Trebalo bi da budete izuzetno pažljivi pri odabiru partnera. Važno je da vam se ciljevi podudaraju. Takođe je bitno da procijenite njihov integritet. U suprotnom bi ti ljudi mogli maksimizovati svoj profit na vaš račun.
Uzmite u obzir i njihov temperament. Možda bi mogli, kad naiđete na prepreke, pasti u očaj i odustati, ili bi vam mogli narušiti biznis zbog straha, nepovjerenja, impulsivnosti, ili ličnih problema. Lako je pronaći partnera koji će biti s vama dok je vedro. Ali trebalo bi da procijenite kako bi vam se partner ponašao kad stvari zaguste.
Ostanite pod kontrolom
Danas, riječ “kontrola” vuče neke negativne konotacije. Ali kontrola je bitna karakteristika preduzetnika. Održavanje kontrole znači ostati vjeran svojoj viziji i instinktima. Ipak vi poznajete svoj biznis bolje od ikoga, bolje i od najboljih konsultanata. Dakle, ako njima prepustite potpunu kontrolu – griješite. Ako su u pravu, moraju vas uvjeriti. Za slijepo vjerovanje u biznisu jednostavno nema mjesta.
Preduzetništvo nije nimalo lako. Koji je ključ uspjeha? Ključno je držati se ovih šest savjeta kako bi izbjegli bespotrebne probleme. Ovi savjeti ipak nisu samo krute činjenice – za njihovu implementaciju potrebno je umijeće. Kako bi bili uspješni, morate vježbati, i razvijati svoj talent. A to kreće s promišljanjem i istraživanjem. Potom pronađite hrabrost i preduzmite prvi korak i nakon toga slijedeći, iz dana u dan, iz mjeseca u mjesec, iz godine u godinu.
-stratego.hr/manager.ba
Preuzeto sa: manager.ba